Glimtar av framtiden		Action Learning
			Verktyg, metoder och modeller i syfte att stödja hållbart ledarskap
	Häng med på en resa i hållbarhetens land!		Praktisk träning i hållbart ledarskap för dig och laget. Ännu ej tillgänglig - öppnas under 2010.
	Inspiration		Hälsa
	KompetensMässan Stockholm, 16-17 november 2010   Läs mer
	Nordens största mässa inom ledarskap, personal- och affärsutveckling		Recept för hållbar hälsa. Ännu ej tillgänglig - öppnas under 2010.
	Steget		Vandraren
	Medvetenhet är alltid första steget, för om du inte är medveten finns det inget du kan ändra på.		Förr hade jag ett invecklat sätt att se på saker, men efter att ha vandrat Vägen insåg jag att saker var enklare än så och att det var just detta som jag skulle gestalta i mina böcker genom att inte vara ytlig utan jordnära, precis som Vägen är.
	Don Miguel Ruiz		Paulo Cuelho
	Vägen		Platsen
	Osäkerhetsprincipen för oss obevekligt till insikten att det inte finns någon "min väg" som är avskild från världen omkring oss. Den ifrågasätter själva existensen av en "objektiv" verklighet, och det gör också komplementariteten och uppfattandet av partiklar som korrelationer.		Det som ligger bakom oss och det som ligger framför oss är småsaker jämfört med det som ligger inom oss.
	Gary Zukav		Oliver Wendell Holmes

Mycket av det vi gör sker av gammal vana.   Handlingar orsakas ofta av impulser. Att vara till lags eller framhäva sig själv är vanliga motiv. Hur medvetna är vi egentligen? Är vi vakna eller går vi halvsovande genom livet?  

Varför gör jag det jag gör? Vad är det som driver mig? Är jag överhuvudtaget på rätt väg i livet? Har frågor som dessa börjat gro inom dig? Eller arbetar du kanske redan medvetet med dem?

I så fall är du inte ensam. Vi är många som utforskar den inre världen - tankar, föreställningar, känslor, impulser och medvetande. På den vägen kan vi nå in till den stilla rymd där motivationen föds, formas och omformas.

I teorier om motivation är det vanligt att ta utgångspunkten i människans behov. Den bakomliggande tanken är att människan strävar efter att tillfredsställa dessa. I näringslivet har behov som pengar, makt, status och att vinna över andra kommit att lyftas fram.

Det har lett till att olika former av belöningssystem kommit att bli vanliga, framförallt för företagsledare, chefer och säljare. Tanken är att de ”morötter” ledningen lockar med ska ha en styrande effekt på vårt beteende, eftersom vi förutsätts prioritera just den sortens behov som belöningarna tillfredsställer.

Men det finns någonting centralt i sammanhanget som ofta glöms bort; människans medvetenhet. Vi har en medfödd förmåga att växa och mogna och det påverkar motivationen på en grundläggande nivå. Vi kommer även att påverka andras motivation i samma riktning.

Det är svårt att se någon annan enskild aspekt som har större påverkan på vad vi väljer att göra här i livet. Och det gäller naturligtvis även arbetslivet.

De insikter som följer med ökad medvetenhet förändrar vår motivation på djupet. Medvetenhet handlar ytterst om att finna och vandra min väg. För de flesta av oss är det behäftat med stora svårigheter eftersom vi genom kulturen, media och tidsandan ständigt utsätts för konformistiska budskap om vad framgång är, hur vi bör leva och vad som anses normalt att sträva efter.

Att mitt i allt detta vända sig inåt och fråga: Vilken är min väg? kräver en del. Det behövs mod, det behövs enträget arbete och det behövs stöd från andra människor som också börjar bli medvetna om sin unika väg. Trots sådana resurser är resan långt ifrån lätt och vi kommer att möta svårigheter och bakslag.

För de allra flesta av oss är det vår motivation som avgör i vilken mån vi lyckas utveckla ett liv fyllt av medvetenhet, mening, glädje, hälsa, medkänsla och skaparkraft. För organisationer betyder en sådan utveckling av våra liv att effektivitet, arbetsglädje, etik, innovation, lärande och frisknärvaro kan utvecklas till nya nivåer.

I den mån fenomenet motivation berörs i samband med organisationsutveckling och ledarskap sker det ofta i förbigående. Ändå är förmågan att förstå motivation avgörande när det gäller att utveckla sig själv, sin personal, sin organisation, sitt ledarskap och sin verksamhet.

Min väg är inte skild från andras väg. Våra liv är invävda i varandra i komplexa mönster i nutid, dåtid och framtid. Kan det vara så att många av de problem vi upplever på arbetsplatsen, och som inte vid första anblicken ser ut att ha någonting med motivation att göra, ändå till syvende och sist visar sig bottna i just bristande kunskaper kring hur motivation fungerar hos mig själv och andra?

Och alla de möjligheter vi anar finns i organisationen, och i samspelet med omvärlden, hur kan de förverkligas?

Här nedan kan du ladda ner ett par kapitel från den kommande boken Bortom morot & piska - motivation i nytt ljus.

Om motivation är svaret - vad är då frågan?

Hur skapas en värdig organisation?

Bidra gärna med dina tankar här nedan eller på LinkedIn-gruppen Bortom morot & piska!

Gruppen Bortom morot & piska

Kommentera artikeln:
(Din kommentar kommer att synas här bredvid)